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加強工程管理 提高施工質量

作者:文/中環寰慧焦作公司 王洪波 發布時間:2019.05.08

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  2019年,焦作市清潔能源工程正如火如荼的緊張施工建設中。清潔能源建設工程是焦作市重點工程,市政府高度重視,由于時間緊、任務重,中環寰慧焦作熱力公司不畏困難,勇挑重擔,為全面完成工程建設任務,全力以赴組織建設工作,制定了一系列管理措施。

  一是專門成立了清潔能源項目指揮部,加大對清潔能源建設的組織領導和協調工作,進一步加強工程管理,確保工程質量和進度,為全面完成清潔能源建設提供有力地保障。

  二是對各項目進行了任務分解,制定臺賬,落實各級責任,明確各項工程項目的完成的時間節點。

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  三科學組織,扎實措施,全力推進工程建設。為加快工程建設進度,公司采取小標段、多標段的方式,細化施工標段,明確作業流程。為利用有效的黃金施工作業時間,還改進作業方式,采取平行作業和立體交叉施工相結合,流水作業和分段作業相結合,各道工序緊密銜接,只要是對施工有利的作業方式都大膽嘗試和使用,大大縮短了施工時間,又保證了施工任務。

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  四是加強施工過程的質量監控。公司增派專業施工技術人員進駐施工現場,分包標段,責任到人、獎罰到人。施工過程中嚴格按照“六個百分百”的標準執行,杜絕揚塵和拋灑,確保施工環境達標。并利用現代化的電子監控管理手段,實時監控,發現問題及時整改,從而有效地提高施工效率,提升工程建設質量,確保工程建設按時、按質、按量完成。

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  五是加大考核和獎懲力度,做到獎罰分明。公司清潔能源項目指揮部專門組成了工程考核小組,實行工程節點、進度、質量、安全、管理等多項考核,嚴把質量關,從根本上保證工程項目的責任落實。

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